后街男孩中国歌迷会.DNA.2019

 找回密码
 注册
搜索
查看: 3218|回复: 15

关于一个叫做KOBE BRYANT的男人(不断更新)

[复制链接]
发表于 2006-2-6 02:06:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
6年前我刚开始看NBA的时候,是99年罢工后的第一个赛季,所有的东西都在恢复中,LA AKERS在常规赛中显现出了不凡的实力以联盟第一的66胜16负的战绩进入季后赛,并在西部决赛对开拓者的系列赛第七场在前三节落后17分的情况下,第四节板回.在与步行者的总决赛的第二场,KOBE因踩在别人脚背上脚踝受伤,缺席第三场,第四场复出,而在这场比赛中最后时刻O'NEAL因6犯下场,KOBE独挑大梁赢得了比赛,奠定了LAKERS在系列赛中的优势当然也就是最后夺得总冠军的优势.至此,我完全成为一个LAKERS的球迷,而KOBE BRYANT也开始了他和O'NEAL争强的路程.

    话说KOBE和O'NEAL不和是众人皆知的秘密,究其原因有以下几点,两人都是超级巨星,随着KOBE的不段成熟,成为联盟里最好的球员,他越发觉得在LAKERS当老二不能符合他的身份和欲望.
    众所周知,KOBE的父亲JOE BRYANT曾经效力于费城76人队,但是因为种种原因,最后不得不离开NBA去意大利打球(所以KOBE从8岁起便在意大利生活,能讲很好的意大利语),他始终觉得自己的才华没有被很好得展示,所以他从小就教导自己的儿子,打球一定要以自己为中心,要尽量展示自己,当然这种观念在现在看来是不完全正确的,但因为KOBE小时候在意大利到长大回到费城,球队都是以他为中心(他的水平是明摆着的),所以越发养成了他的这种观念.
    当然这里又要说到大学的问题,其实我也认为如果KOBE去上几年大学,再进NBA的话,今天的情况就会完全不同,他可能更加成熟,不用走很多弯路,但是在1996年的夏天,作为全美高中联赛的焦点,各大大学名校争枪对象的他,毅然决定跳过大学直接进入NBA.
    这就使他从一个所有都以他为中心,对手都比他矮半个头的环境一下跳到世界上对抗最激烈的篮球联赛里.

    初进NBA的KOBE就显示出了非凡的天分,在97年的新秀赛上,他一人夺下了31分,创造了ALL STAR的新秀得分记录,而在当时还很火热的扣篮大赛上他也勇夺桂冠,成为全美的焦点.到了PHIL JACKSON来到LAKERS的99-00赛季,KOBE已经成为球队不可缺少的人物.之后的两年,依靠OK的共同努力,湖人建立了又一个王朝,三夺总冠军.其中02年季后赛LAKERS以11连胜,15胜1负的战绩夺冠,可谓达到了顶峰.
    三年的时间里,KOBE不段成熟,成为联盟首屈一指的得分后卫,连续进入最佳阵容和最佳防守阵容(近年能同时进入这两个阵容的球员,全联盟只有三人,另两个是KG和DUNCAN,又考虑到KOBE的场上位置,实在是非常不易),几年的数据都是25-5-5(也就是赛季平均得分25以上,平均助攻和篮板5以上.同样能有这样数据的还是只有这三人).
    而随着O'NEAL的逐渐老化,伤病的不段增多,KOBE越发感觉PHIL三角进攻的围绕O'NEAL为中心的打法不妥.于是他一次次游离于球队进攻战术之外寻求自己的机会.加上O'NEAL那年伤病不段,那年最终成绩十分不理想.在之后一年的四大天王时期,同样的问题反复出现,最糟时只有PAYTON一人独撑大局,最终湖人也只能在总决赛中饮恨.
    当然在这几年里,KOBE逐渐学会了和人相交处世,在球场上也渐渐容入战术,虽然有时他还是会在队友都没有站好位的情况下出手.当然,他想成为老大的决心没有改变,04年夏天的那场交易里,他如愿成为唯一留下的人,他宁愿一个人摸爬滚打,满身是血,遍体棱伤,也不愿意再一次成为人们口中靠O'NEAL拿冠军,换了别人也一样可以拿的人
.

    在几年前在我经历一些非常难过的事情的时候,我经常会以KOBE作为自己的精神偶像,来缓解一下精神折磨,可以说当时看LAKERS的比赛,看赛果是我生活的重要部分.KOBE绝对是那种不服输的人.他目前保持的单场3分和连续3分的记录,源于在赛前他到场馆训练是有一个球迷讽KOBE三分球命中率还没他的女儿高,这激发了KOBE的好胜心,2个小时后他证明,只要他想投,没有什么球是他投不进的.全场他一共出手18投进12个三分,连续投进9个,要知道在这之前的几场比赛里他的三分命中率甚至还不到30%!他就是这样一个人,有点孩子气.如果他刚才在这个人的防守下投篮没进,那么他下次肯定还要在这个人面前投.许多人在偶尔一场防守KOBE成功后(当然也可能是KOBE自己发挥不好),自封KOBE杀手,最后的结果往往是在下一次对阵LAKERS时被KOBE打得不成样子.大家估计还记得在他开庭的那段日子里,每次回来他都能带来40+的表现,他把这当作一中发泄.所以由此看来,我认为这个小孩的潜能是无限的,他绝对还没有到达极限,换句话说,他要比我们现在看到的他更加的伟大!

    关于他的那件官司,初知道时我也很惊讶,不敢相信是真的.不过后来想想,也很正常,NBA里,这种花边新闻每天都在上演,不过是KOBE比较倒霉罢了,如果有人非要说他是禽兽不如的话,那我告诉大家,我们伟大的飞人JORDAN也有过类似的官司,只不过JORDAN是神,他犯什么错都能被人原谅,而KOBE,之前他是NBA的主打星,形象太过于完美,人们一下不能接受这样巨大的和内心形象不符的事件,加上原本公众中就有一部分人对KOBE存在心理偏差,导致了他的形象一落千仗.最初那段时间,他甚至一下从全NBA最受广告商欢迎的球星沦落到没有一个广告和约,直接损失几千万!所以我一直很痛恨那个女人,明摆着要钱,直接说就可以了,弄的全世界皆知,最后还不是拿了钱了事.

    另一个问题,也就是我之前提到的关于部分人对KOBE存在心理偏差,也就是我们现在所谓的科黑.KOBE肯定是现今NBA争议最多的球星,我认为也是受不公正指责最多的人.可是为什么呢?很多人说是因为人们嫉妒他(包括JORDAN在内),我认为这只是其中的一部分,嫉妒肯定是有的,但也肯定还有些其他什么.
    KOBE真正成为超级巨星是在LAKERS夺冠的几年,也就是01,02年,那时的NBA里被普遍认为最强的有两个人,SHAQUILLE O'NEAL&ALLEN IVERSON(当然DUNCAN,KG之类的也很好,但没有这两人在那时拉风).KOBE和这两人的关系分别都不是很好.O'NEAL自然不用多说,我们来讲一讲AI.首先他和KOBE是同一位置,有更多的比较话题.在人们心里,AI一直是英雄的代名词,貌似是因为他被宣扬身上有20多处伤任然上场打球之类.然而在02年的总决赛上,LAKERS以绝对优势击败76ERS拿到了冠军,使人们心目中的英雄失去了最好的加冕的机会,可想而知,当时的口水真是铺天盖地,可以淹死人.我当时由于年纪小不懂事,曾经也参加过口水战,比数据比人气比相貌比成绩比荣誉等等等等,现在想来真是十分无聊,但在当时,这样的事情是真实存在的.AI在公众心里有一定的地位,当然更别说是费城人心里了,在费城他是绝对的英雄,就算KOBE是费城人,在ALL STAR拿了MVP后照样得到了费城家乡人民最热烈的嘘声,直至今日,这样的现在还是没有改变.   
    另一个原因,大概就是KOBE自身所带有的傲气.之前我就说过他是个决不服输求胜欲无比强烈的人,这样的身上是肯定会有傲气的.当然他也又骄傲的资本.他确实天赋过人,又刻苦认真.加上KOBE从小生活在意大利,由于种族,爱好等方面的原因,与人接触不多,性格难免孤僻.所以,人民群众对他的不满,由来已久.当然,科黑多,科迷也一定不少.天涯上曾经有个人调查最喜欢的球星,KOBE力压JORDAN,T-MAC,YAO等所有人,位列第一!

                                                                                   未完待续
 楼主| 发表于 2006-2-6 02:07:31 | 显示全部楼层
自己占个沙发以备不时之需
发表于 2006-2-6 02:09:25 | 显示全部楼层
=。=
兄弟我来顶了
看了1段后。。。
实在是。。。不高兴看了
 楼主| 发表于 2006-2-6 02:12:09 | 显示全部楼层
我知道这个太专业了,不太适合你的
发表于 2006-2-6 02:13:05 | 显示全部楼层
这家伙我不了解的说
还有多少米写啊
 楼主| 发表于 2006-2-6 02:14:08 | 显示全部楼层
这只写了个头啊....汗....你表到我的心血上来灌水,不许灌了,去水区去
发表于 2006-2-6 02:15:05 | 显示全部楼层
不灌不罐
等你完工了来顶你
发表于 2006-2-6 19:41:41 | 显示全部楼层
写的不错啊~~KOBE现在只缺一个帮手~~
如果有真正能帮的上忙的~~下一个冠军就指日可待了~

PS 某通缉犯~要灌水去水区@@
发表于 2006-2-6 15:03:51 | 显示全部楼层
KOBE!!!永远的第一!在我心里!
发表于 2006-2-6 14:35:39 | 显示全部楼层
也的不错,支持下!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|后街中国

GMT+8, 2025-2-3 00:51 , Processed in 0.049683 second(s), 7 queries , APCu On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表